庆华工会•年度优秀合理化建议展示(第20期)

发布时间:2018-08-27 18:26

改进某产品收口与平口工装提高生产效率

一、项目名称

改进某产品收口、平口工装,提高生产效率的建议。

二、建议人

俱静,原三分厂技术员

三、现状分析

某产品主要由发火机构和点火机构两大部分组成。在点火机构装配中,收口、平口两道工序占用人数多,而且油压机工作台面高于手工操作台面,操作人员来回更换工装,造成操作人员劳动强度大,生产效率低,严重影响生产线能力。随着该产品任务量越来越多,急需实现改进收口、平口工装。

四、改进措施

通过将该产品收口、平口工装改为收、平口一体化,实现一次完成收平口工序。

——改进前工序操作为:

1.调整10T油压机的压力,使其符合工艺要求;

2.将压好药帽的产品体放入收口模具内,放上收口冲,放入油压机冲头下中部,开动压机使其受压;

3.将收口后的产品放入模具内,放上平口冲,放入油压机冲头下中部,开动压机使其受压。

——改进后工序操作为:

1.调整10T油压机的压力,使其符合工艺要求;

2.将压好药帽的产品放入收、平口模具内,放上冲头,放入油压机冲头下中部,开动压机使其受压。

五、实施效果

通过工装改进,实现两道工序缩减为一道工序,操作人员减少2名,同时避免操作人员来回更换工装,减少劳动强度,节约人工费用8.2万元/年,生产效率提高17.6%。

文 图/三分厂提供

总编/黄欣 

责编/老杜 睿珍